学びの習慣化まで徹底サポート!
研修実績・講師力・コストパフォーマンスならトリプルウィン


研修の目的

  • チームとして協働していく目的を明確にする
  • 主体的に働きかけるとは~指示の出し方、受け方を確認
  • リーダーとして部下として、の関わり方を学び良好な職場環境をつくる
  • 考え方、タイプの違いを認識し相手を受け入れよりよい信頼関係をつくる
  • 相手に伝わるように伝えるためのコミュニケーションスキルを学ぶ
  • 時間管理は自分管理。目的達成をする上で必要なスキルを確認し実践する

研修日数

1日間~

カリキュラム

  • ビジネスパーソンに求められること
  • 信頼されるために重要な5原則の確認
  • 第一印象の重要性
  • 求められる部下像・上司像を考える
  • フォロワーシップを考える
  • 承認の重要性を知る
  • 仕事環境で効率を上げる方法
  • コミュニケーションスタイル
  • コーチング力
  • 時間管理を考える
  • 仕事の優先順位を考えて部下力向上
  • チームの人間力を上げる
  • PDCAをまわす

備考

  • カリキュラム内容は、事前課題をもとに受講者の実務の課題に合わせてカスタマイズします。
  • 時間・対象人数についても柔軟に対応させていただきます。
  • 会場は、弊社(全国提携会場)のご用意が出来ますのでお気軽にご相談ください。

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