学びの習慣化まで徹底サポート!
研修実績・講師力・コストパフォーマンスならトリプルウィン


 

研修の目的

  • 今後組織の中で求められていく、指導育成の役割に気付き、そのノウハウを知る
  • 研修の中で学んだ事を自分の業務に置き換え実施計画を作成する
  • 実施計画に基づき、すぐに現場で実施し、パフォーマンスを向上させる
  • チームビルディングを積極的に行う
  • 感情のコントロールを行い、スタッフを同じ方向へ導く

研修日数

2日間~

カリキュラム

  • リーダーシップとマネジメントの違い
  • ディズニーのSCSE
  • 自己分析と相互アドバイスワーク
  • 良いチームワークを育む雰囲気作り
  • ゴールデンサークル
  • コーチングとティーチング
  • 指示命令の10原則
  • 5年目に向けてのインバスケット
  • キャリアパスを考える
  • 個人の『未来予想図』を描く
  • 自分のあるべき姿『目指したい先輩像』
  • 決意表明

備考

  • カリキュラム内容は、事前課題をもとに受講者の実務の課題に合わせてカスタマイズします。
  • 時間・対象人数についても柔軟に対応させていただきます。
  • 会場は、弊社(全国提携会場)のご用意が出来ますのでお気軽にご相談ください。

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